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福建三级公立医院绩效考核办法来了 发挥“指挥棒”作用

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2019-07-12 11: 24

来源:中国新闻网福建新闻

福建省第三公立医院的绩效考核方法起到了“接力棒”的作用为推动现代医院管理体系建设,省政府办公室近日发布了《福建省三级公立医院绩效考核实施方案》,明确了评估的基本原则,目标,指标,程序和结果,基本建立了比较完整的三级公立医院绩效到2020年的评估系统。

该计划提出,2019年,全省将启动三级公立医院绩效考核,建立全省统一绩效考核指标体系和标准化支持体系,建立省级绩效考核信息系统。国家评估平台探索绩效的建立。评估结果的应用机制。到2020年,将建立一个相对完整的三级公立医院绩效考核体系。

地区性城镇是指三级公立医院指标评估制度,对辖区内二级公立医院进行绩效考核。评估的基本原则是坚持公益事业的指导,坚持本土化管理,坚持信息支持,坚持激励和约束。

该计划根据福建省的实际情况,根据国家指标,制定《福建省三级公立医院绩效考核指标(2019年版)》。

首先是评估医疗质量。通过门诊病人数和出院病人数,转诊病人数,四期手术比例,微创手术比例,特殊医疗服务比例等指标,实施功能定位对各级三级公立医院进行了检查。通过对代表性单一疾病,关键疾病和关键技术的质量控制,医疗质量控制,围手术期质量控制,合理用药,检查和检查的同质化等方面,对各级三级公立医院的质量管理进行了检查。通过指定医疗,急救服务,患者等待时间,医院信息化建设等指标,对医院服务流程和服务效率进行评估。

第二是评估运营效率。通过人力资源比率和人员负荷指标来评估医院的医疗资源利用效率;通过经济管理指标评估医院的经济运行和管理;通过收支结构指标间接反映了政府实施医疗责任和医院医疗收入结构的合理性;测量门诊患者和住院患者平均成本的变化,以衡量医院主动控制成本的不合理增长。

第三是评估的不断发展。人才队伍建设和教学研究能力体现了三级医院的创新发展和持续健康的运作能力。人才结构用于评估医务人员的稳定性,通过研究资金投入和成果转化指标评估医院的创新支持能力。评估医院信贷建设的指标。

第四是评估社会福利。通过门诊患者,住院患者满意度和患者投诉等指标评估患者的获得意识。通过医务人员的满意度来考虑医务人员的热情。

计划明确,三级公立医院绩效考核按年度实施分为医院自评,省市评估,监测分析等。评估数据的时间点是上一年的1月1日至12月31日。

2019年11月底前,完成了2018年全省三级公立医院年度绩效考核。从2020年开始,上年度三级公立医院的绩效考核将于每年2月底完成,省级重点监测指标的分析将于3月底完成。

我省将充分发挥绩效考核“接力棒”的作用,将评估结果应用于医院评估与评估,院长目标年薪制度评估,公立医院综合改革评估等,不断改革和完善公众医院运行机制和医务人员激励约束机制。推动公立医院积极加强和改进医院管理,加强内涵建设,推进公立医院综合改革和分级诊疗体系建设。 (记者严顺龙)

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